如何理解“与购买市场中现有的企业相比，内部发展可能会激化竞争”？
问题来源：
作为一家以线下店起步的休闲食品零售企业，优品铺子自建立初期就十分注重企业的信息化建设。为实现所有门店的统一管理，优品铺子投资1000万元建设门店信息化管理系统。此举不仅实现了门店在商品、价格、订单等方面的统一，而且还加快了优品铺子的对外扩张速度。下列各项中，属于优品铺子发展战略实施途径的缺点有（ ）。
A、难以从企业资源获得财务支持
B、不能接触到其他企业的知识及系统
C、当市场发展得非常快时，这种方式会显得过于缓慢
D、与购买市场中现有的企业相比，这种方式可能会激化竞争
正确答案：B,C,D
答案分析：“优品铺子投资1000万元建设门店信息化管理系统”表明优品铺子采用的发展战略实施途径是内部发展（新建）。因此，选项B、C、D正确。因为内部发展战略可以有计划地进行，容易从企业资源获得财务支持，所以选项A错误。
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辛老师
2024-04-23 09:49:44 222人浏览
尊敬的学员，您好：
D选项表示，与直接购买市场中现有的企业相比，优品铺子选择内部发展（即自行投资建设信息化管理系统）的方式可能会加剧市场竞争。
这是因为，当优品铺子通过内部发展来扩张时，它可能需要与现有的竞争对手争夺市场份额和资源，从而引发更激烈的市场竞争。而如果优品铺子选择购买现有的企业，这种方式可能不会立即引发如此强烈的竞争反应，因为购买行为通常不会导致市场份额的立即重新分配。所以，D选项指出了内部发展战略可能带来的一个潜在缺点。
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