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考点六：责任中心业绩考核
某车间为成本中心，四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。
要求：
某车间为成本中心，四月份的成本预算资料如下：可控成本总额为20万元，其中固定成本为10万元；不可控成本为15万元，全部为固定成本，预算产量为10000件。
四月份的实际成本资料如下：可控成本为20.5万元，其中固定成本为10.5万元；不可控成本为18万元，全部为固定成本，实际产量为11000件。
要求：
（1）计算预算单位变动成本。
预算单位变动成本=（200000-100000）/10000=10（元/件）
（2）计算责任成本的预算成本节约额和预算成本节约率。
实际产量预算责任成本=100000+10×11000=210000（元）
预算成本节约额=210000-20.5×10000=5000（元）
预算成本节约率=5000/210000×100%=2.38%。
【提示】本题其实是成本差异的计算及分析知识点的进一步运用，通过实际责任成本和实际产量下的预算责任成本相比较，得到预算成本的节约额和节约率指标。
预算成本节约额=210000-20.5×10000=5000（元）
预算成本节约率=5000/210000×100%=2.38%。
【提示】本题其实是成本差异的计算及分析知识点的进一步运用，通过实际责任成本和实际产量下的预算责任成本相比较，得到预算成本的节约额和节约率指标。
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樊老师
2020-07-22 21:26:36 10478人浏览
尊敬的学员，您好：
实际产量预算责任成本=100000+10×11000=210000（元）
使用的公式是：实际产量预算责任成本=固定可控成本+变动可控成本
100000元是固定可控成本，是需要考虑的。
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