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企业内部控制应用指引——控制活动控制要点与实践案例

主讲老师:张威 课程时长:01:00:21 更新时间:2021-08-09 0人已学

企业内部控制应用指引是指用于指导企业按照内控原则和内控“五要素”建立健全本企业的内部控制。在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占居主体地位。本次课程是对企业内部控制应用指引中控制活动控制要点的详细讲解。 本次课程详细讲解了企业内部控制应用指引第6号至第14号的具体内容,主要包括对各项指引的定义、风险要点和相应子系统的重点剖析;同时结合知名企业实际案例,将指引与实务相互结合,加深学员朋友的理解。 张威,注册会计师,税务师。目前任职于某大型国际会计师事务所,从事审计工作多年,多次参与大型审计项目具有丰富的IPO项目实战经验。课程讲解条例清晰,重点突出,擅长总结与拓展,能够很好地将理论与实务结合,深受广大学员的喜爱。

筹资子系统

在筹资子系统中,企业应当根据发展战略和经营计划拟订筹资方案,评估潜在风险,对拟订的筹资方案进行分析论证并履行相应的审批程序。

企业应当根据批准的筹资方案,按照规定的权限和程序筹集资金。同时,企业还应当确保资金用途,加强筹资偿付管理,并进行会计控制。

1.订立筹资方案:

企业应当根据发展战略和经营计划拟订筹资方案,明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容,对筹资环节的潜在风险作出充分估计并提出可行的应对策略。境外筹资还应考虑所在地的政治、经济、法律、市场等因素。

2.可行性论证:

对筹资方案进行科学论证,形成可行性研究报告。可行性报告应当全面反映风险评估情况,未经可行性研究的方案不能用于筹资。

3.审批程序:

对筹资方案进行严格审批,重点关注筹资用途的可行性。重大筹资方案,应当提交股东(大)会审议,实行集体决策审批或者联签制度。筹资方案需经有关管理部门批准的,应当履行相应的报批程序。筹资方案发生重大变更的,应当重新履行审批程序。

4.有序筹资:

根据批准通过的筹资方案,严格按照规定权限和程序筹集资金。

通过银行借款方式筹资的,应当与有关金融机构进行洽谈,明确借款规模、利息、担保、还款安排、相关的权利义务和违约责任等内容,双方达成一致意见后签署借款合同,据此办理相关借款业务;

通过发行债券方式筹资的,应当合理选择债券种类,对还本付息方案做出系统安排,确保按期、足额偿还到期本金和利息;

通过发行股票方式筹资的,应当成立专门的改制工作机构,依照证券法等有关法律法规和证券监管部门的规定,优化企业组织结构,并选择具备相应资质的中介机构协助企业做好相关工作,确保符合股票发行条件和要求。

5.确保用途:

严格按照筹资方案确定的用途使用资金。由于市场环境变化等确需改变资金用途的,应当履行相应的审批程序。严禁擅自改变资金用途。

6.筹资偿付:

加强债务偿还和股利支付环节的管理,对偿还本息和支付股利等作出适当安排。

7.会计控制:

加强筹资业务的会计系统控制,设置筹资业务的记录、凭证和账簿,按照国家统一会计准则制度,正确核算和监督筹资使用、本息偿还、股利支付等相关情况,妥善保管筹资合同或协议、收款凭证、入库凭证等资料,定期与资金提供方进行账务核对,确保筹资活动符合筹资方案的要求。

  • 一、企业内部控制应用指引第6号——资金活动

  • 二、企业内部控制应用指引第7号——采购业务

  • 三、企业内部控制应用指引第8号——资产管理

  • 四、企业内部控制应用指引第9号——销售业务

  • 五、企业内部控制应用指引第10号——研究与开发

  • 六、企业内部控制应用指引第11号——工程项目

  • 七、企业内部控制应用指引第12号——担保业务

  • 八、企业内部控制应用指引第13号——业务外包

  • 九、企业内部控制应用指引第14号——财务报告