免费题库

选课中心东奥图书

登录注册

我的订单优惠券账号设置购物车安全退出

东奥题库/注册会计师题库/题目

单项选择题

【2022考季】T公司是一家钢铁加工生产企业，S矿场一直是其主要原材料的供应商，多年来T公司一直依靠S矿场的稳定供应来保证生产进度。最近，由于采矿技术升级，S矿场采集量大幅增加，因此计划在原有业务的基础上向下游产业发展，成立自己的钢铁加工企业。上述案例中，影响T公司对S矿场讨价还价能力的主要因素是（　　）。

A

业务量

B

产品差异化程度与资产专用性程度

C

信息掌握程度

D

纵向一体化程度

正确答案：

D

试题解析

“计划在原有业务的基础上向下游产业发展，成立自己的钢铁加工企业”属于纵向一体化战略中的前向一体化，供应商进行前向一体化会增强其讨价还价能力，因此，会影响T公司对S矿场讨价还价能力。选项D正确。

本题关联的知识点

供应者、购买者讨价还价的能力
展开

知识点出处

第二章战略分析

知识点页码

2022年考试教材第45页

相关试题

多项选择题近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力；国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（　　）。

单项选择题南北公司针对同一原材料有多个原材料供应商，如此一来，南北公司在原材料选择上有很大的自主性，在一定程度上节省了许多成本。上述内容对于南北公司来说，属于产业五种竞争力中的（　　）。

多项选择题下列选项中，属于决定购买者讨价还价能力因素的有（　　）。

海量免费题库点击进入