CMA美国注册管理会计师

成本动因可以分为作业成本动因、数量成本动因、结构成本动因、执行成本动因四类。作业成本动因与企业的运营活动有关;数量成本动因与企业的…

2021/06/25 20:52:40

产品盈利能力考核可以用于将不同产品。 按盈利能力排序，分析哪些产品需要扩大生产和销售，哪些产品需要重新评估、设计价格和成本，以及哪…

2021/06/25 20:51:52

增量成本分配法是指将成本使用者分为主要使用者和增量使用者，主要使用者承担其独立业务下的成本花费，增量使用者只承担额外增加的成本的方…

2021/06/25 20:49:29

数量动因可表现为作业时间，也可表现为耗费资源的体积、重量等量度。数量成本动因与企业的产出数量有关，关注企业提供业务的情况, 如产品数…

2021/06/25 20:48:43

独立成本分配法将成本对象的每个使用者视为独立的个体，并根据每个使用者若单独使用成本对象所需要的花费来确定分配共同成本的权重。 在独…

2021/06/25 20:47:15

共同成本是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。由于它的发生与特定方案的选择无关，因…

2021/06/25 20:47:12

边际贡献是指其他投入固定不变时，连续地增加某一种投入，所新增的产出或收益反而会逐渐减少。也就是说，当增加的投入超过某一水平之后，新…

2021/06/25 20:47:05

使用作业成本动因可以找到作业活动和企业运营成本之间存在的关联, 帮助企业识别增值作业活动, 梳理内部流程, 同时根据预计作业活动成本和实…

2021/06/25 20:46:12

毛利率是毛利与销售收入（或营业收入）的百分比，其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额，用公式表示：毛利率=毛利/营业收入×1…

2021/06/25 20:44:58

成本动因可以分为作业成本动因、数量成本动因、结构成本动因、执行成本动因四类。作业成本动因与企业的运营活动有关；结构成本动因在企业生…

2021/06/25 20:43:44

权益收益率计算公式：权益回报率= 营业利润/ 所有者权益=投资回报率×权益乘数=销售利润率x总资产周转率x权益乘数。权益收益率又称为净值报…

2021/06/25 20:43:10

直接人工预算是根据已知标准工资率、标准单位直接人工工时、其他直接费用计提标准及生产预算等资料，对一定预算期内人工工时的消耗和人工成…

2021/06/25 20:41:05

销售预算是对销售估计规模的保守估计，主要用于目前购买、生产和现金流量的决策。显然，销售预算既要考虑销售预测，又要避免过高的风险，一…

2021/06/25 20:41:01

营业预算是指与企业在预算期的日常营业活动，即生产和购销活动相关的预算，是企业具有实质性的基本活动的预算。这些预算以实物量指标和价值…

2021/06/25 20:40:57

转换成本是指客户从购买一个供应商的产品转向购买另一个供应商的产品时所增加的费用，如增加新设备、重新设计产品、调整检测工具、对使用者…

2021/06/25 20:40:02

传统财务绩效评价方法的缺点：绩效目标与实际完成不符；绩效目标设置不合理、不全面，评价结果不体现公平；绩效评价很难操作，不能正确反映…

2021/06/25 20:37:34

平均成本法的优缺点优点： （1）平均成本法均衡了存货市价变动对资产、利润的影响； （2）在实务中操作简便易行。 缺点： （1）需要经常计…

2021/06/25 20:33:36

平均成本法的优点： （1）平均成本法均衡了存货市价变动对资产、利润的影响； （2）在实务中操作简便易行。 缺点： （1）需要经常计算单位…

2021/06/25 20:33:34

后进先出法的优缺点 优点： （1）后进先出法能更好地配比收入和销货成本； （2）在存货价格上升时, 可以降低利润, 减少应交所得税, 产生递…

2021/06/25 20:33:29

永续盘存制的优点是可以随时了解存货的收入、发出和结存情况，有利于加强存货管理。缺点是加大了日常核算工作量。因此在实际工作中，除少数…

2021/06/25 20:33:25

优点是可以简化日常核算工作。 主要缺点有两点： 一是不能通过账簿随时反映和监督各项存货的增加、减少和结余情况； 二是到挤出的销售成本…

2021/06/25 20:33:21

不适用于比较不同规模的部门； 过度关注利润指标, 增加内部转移定价协商的难度,加剧部门矛盾； 强调年利润容易使部门一味降低成本、减少长…

2021/06/25 20:32:15

根据现有财务会计资料计算得出, 因此数据比较客观； 强调收益指标的绝对值, 而不只考虑百分比的增加； 协调业绩评价与企业目标, 引导部门管…

2021/06/25 20:27:03

优点： 双重定价法缓解了生产部门和销售部门定价中的矛盾, 平衡了双方利益。 缺点： （1）存在利润重复计算的问题, 并且这种问题会随着企业…

2021/06/25 20:21:07

优点： （1）灵活, 各部门之间可以充分讨论； （2）符合企业实际的定价。 缺点： 协商过程可能缺乏客观性；效率较低；仲裁过程本身也可能比…

2021/06/25 20:16:18

市场定价法的优缺点：优点：按照市场价格定价, 最符合市场运作规律；有效地衡量部门的经营成果； 部门决策更符合企业的总体目标要求某些中…

2021/06/25 20:13:19

成本加成定价法的缺点：忽视了市场供求和竞争因素的影响，忽略了产品寿命周期的变化，缺乏适应市场变化的灵活性，不利于企业参与竞争，容易…

2021/06/25 19:58:13

也就是在产品成本上增加一部分盈利的方法。产品价格能保证企业的制造成本和期间费用得到补偿后还有一定利润，产品价格水平在一定时期内较为…

2021/06/25 19:55:51

通常使用标准固定成本分摊率, 缺乏对实际固定成本的判断；将生产部门的低效率转移至使用部门, 不公平；没有考虑外部市场价格, 不利于企业整…

2021/06/25 19:53:57

有财务成本数据支撑, 简便、容易执行； 符合对外财务报告和税法的要求； 考虑固定成本, 适合较长期的内部转移价格制定。 全部成本定价法通…

2021/06/25 19:50:47