红海蓝海是什么
精选回答
红海战略主要是立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争。
蓝海战略是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。
蓝海开拓者并不将竞争作为自己的标杆，而是遵循另一套完全不同的战略逻辑，即：价值创新。这是蓝海战略的基石。
红海战略属于竞争，面对竞争随需应变；蓝海战略更加注重价值创新，创造需求。
红海是成熟市场，风险低，但竞争激烈；蓝海是待开发的新市场，潜力大，但风险也高。
红海战略是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加了销售成本或是减少了利润；蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间，经由价值创新来获得新的空间。
“红海”是竞争极端激烈的市场，但“蓝海”也不是一个没有竞争的领域，而是一个通过差异化手段得到的崭新的市场领域，在这里，企业凭借其创新能力获得更快的增长和更高的利润。
蓝海战略与红海战略关键性差异
红海战略
1、在已经存在的市场内竞争
2、参与竞争
3、争夺现有需求
4、遵循价值与成本互替定律
5、根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系
蓝海战略
1、拓展非竞争性市场空间
2、规避竞争
3、创造并攫取新需求
4、打破价值与成本互替定律
5、同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系
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