注册会计师专业问答

凯恩斯理论：随着人们收入的增长，人们的消费随之增长;但消费支出在收人中所占比重却不断减少。收入是决定消费的最重要的因素，其他因素都可看作在短…

2019/11/27 10:14:52

产品生命周期理论，其实质是国际贸易生命周期，它是在海默提出的跨国公司的垄断优势与东道国区位因素的静态分析的基础上将垄断因素和区位因素结合起来…

2019/11/26 15:48:01

企业管理模式是在较长的实践过程中，企业逐步形成并在一定时期内基本固定下来的一系列管理制度、规章、程序、结构和方法。为适应经济和社会及企业的发…

2019/11/26 14:48:31

为了通过了解竞争对手的信息，获知竞争对手的发展策略以及行动，以作出最适当的应对，才会进行竞争对手分析。对竞争对手的分析有四个方面的主要内容，…

2019/11/26 14:46:18

企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。企业社会责任主要包括：对员工的责任、对债权人的责任、…

2019/11/26 14:33:54

多元化战略是企业进入与现有产品和市场不同的领域。多元化战略可以分为相关多元化战略和非相关多元化战略。其中，相关多元化也称同心多元化，是指企业…

2019/11/26 14:13:10

所谓公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者(股东)对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司…

2019/11/26 14:10:08

平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核…

2019/11/26 11:31:13

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，…

2019/11/26 11:27:51

差异化战略，也称特色优势战略。是指企业力求在顾客广泛重视的一些方面，在该行业内独树一帜。它选择许多用户重视的一种或多种特质，并赋予其独特的地…

2019/11/26 11:24:56

财务报表就是财务报表模板，财务报表是反映企业或预算单位一定时期资金、利润状况的会计报表。我国财务报表的种类、格式、编报要求，均由统一的会计制…

2019/11/26 11:16:26

市场营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产…

2019/11/26 11:10:46

社会环境分析就是对我们所处的社会政治环境、经济环境、法制环境、科技环境、文化环境、语言环境、卫生环境等宏观因素的分析。社会环境对我们职业生涯…

2019/11/26 11:08:07

波士顿矩阵图又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波…

2019/11/26 10:57:25

利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。管理学意义上的利益相关者(stakeholder)是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任…

2019/11/26 10:47:52

波特五力模型：波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别…

2019/11/25 16:35:53

学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发…

2019/11/25 13:14:39

《中华人民共和国城市房地产管理法》是为了加强对城市房地产的管理，维护房地产市场秩序，保障房地产权利人的合法权益，促进房地产业的健康发展，制定…

2019/11/25 13:07:26

企业的社会责任是指企业在谋求所有者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务。任何企业都无法长期单独地负担因承担社会责任而增加的成…

2019/11/25 11:57:23

所谓SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举…

2019/11/25 11:31:33

战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外环境，包括组织诊断和环境分析两个部分。目的：在全面和系统的战略分析的基础上得到企业的科学竞争战略…

2019/11/21 11:29:11

分析程序是指注册会计师通过分析不同财务数据之间以及财务数据与非财务数据之间的内在关系，对财务信息作出评价。分析程序还包括在必要时对识别出的、…

2019/11/21 11:06:40

公共关系策划是企业经营管理的重要任务，是企业经营管理决策的依据。公共关系策划的原则：尊重事实原则，真实是公共关系的生命。事实是公共关系产生的…

2019/11/15 15:35:41

经营是企业经济活动的中心环节，企业管理必须服从和服务于经营活动。经济活动是指在一定的社会组织与秩序之下，人类为了求生存而经由劳动过程或支付适…

2019/11/15 15:34:25

企业文化以企业管理哲学和企业精神为核心，是凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理论，强调以人为本；人力资源管理与开发的出发点和落脚…

2019/11/15 15:33:25

战略包括四大核心要素，分别是：愿景与目标、战略定位、致胜逻辑与行动计划。战略必须包含使命、愿景和目标，使命与愿景是企业制定战略规划的起点。

2019/11/15 14:34:03

价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合，每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为，从而增强企业的竞争地位。决策树是在…

2019/10/28 11:24:42

层次分析法，简称AHP，是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。决策树是在已知各种情…

2019/10/28 11:22:51

评价核心能力的方法有：企业的自我评价；行业内部比较；基准分析；成本驱动力和作业成本（与传统的成本会计方法相比作业成本法能提供更有用的信息。）…

2019/10/18 10:37:46

企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的…

2019/10/18 10:35:46