注册会计师专业问答

公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面：公司目的、公司宗旨、经营哲学。公司目的：其为公司全体员工树立了一个共同…

2020/06/15 13:47:47

非系统风险，是指发生于个别公司的特有事件造成的风险，纯粹由于个股自身的因素引起的个股价格变化以及由于这种变化导致的个股收益率的不确定性。例如…

2020/06/15 13:43:02

柯布道格拉斯生产函数是Y=A(t)LαKβμ。柯布—道格拉斯生产函数最初是美国数学家柯布和经济学家保罗·道格拉斯共同探讨投入和产出的关系时创造的生产…

2020/06/15 13:37:55

公司目标是使命的具体化。公司目标不是一种抽象的概念，而是行动的承诺，借以实现企业的使命。公司目标是一种用以衡量工作成绩的标准。公司目标是企业…

2020/06/12 14:09:27

理性人假设，又称经济人假设，或最大化原则，是西方经济学中最基本的前提假设。西方经济学者指出，所谓“经济人”假设，也称为“合乎理性人”假设，是…

2020/06/12 14:06:39

公司战略有总体战略、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。总体战略又称公司层战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业…

2020/06/12 11:50:12

激励机制是对绩效考核的落实，其出发点在于把个人报酬与公司成就挂钩，促使全体员工为完成共同目标而努力。建立激励机制，应该同时采用和重视精神鼓励…

2020/06/12 11:26:27

市场营销的核心是交换。市场营销战略是企业市场营销部门根据公司总体战略与业务单位战略规划，在综合考虑外部市场机会及内部资源状况等因素的基础上，…

2020/06/12 11:17:29

波特五力是在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，即潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡，这五种力量共同决定产业竞争的强度以…

2020/06/12 11:05:23

产业生命周期理论是从产品生命周期理论、企业生命周期理论逐步演化而来的，是生命周期理论在产业经济学中的运用和发展。以产业销售额增长率曲线的拐点…

2020/06/12 10:26:07

消费者剩余又称为消费者的净收益，是指消费者在购买一定数量的某种商品时愿意支付的最高总价格和实际支付的总价格之间的差额。消费者剩余衡量了买者自…

2020/06/12 09:33:11

财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。企业财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金…

2020/06/12 09:28:43

企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而…

2020/06/12 09:25:41

pest是指影响所有产业和企业的宏观因素分析。其中，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。

2020/06/11 11:45:49

营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划地组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策…

2020/06/10 15:24:56

经济因素分析包含以下方面：社会经济结构(产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构等);经济发展水平(国家经济发展的规模、速度和水平);经济…

2020/06/08 15:04:43

头脑风暴法的特点是联想反应、热情感染、竞争意识、个人欲望。联想是产生新观念的基本过程。在不受任何限制的情况下，集体讨论问题能激发人的热情。在…

2020/05/14 16:26:17

头脑风暴法实施的原则是任何时候都不批评别人的想法；无拘无束地思考问题并畅所欲言；强调产生想法的数量以保证质量较高的设想；别人的构思加以改进。

2020/05/14 15:46:48

头脑风暴法操作：将头脑风暴法应用于风险识别时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明与风险有关的问题，说明会议的规则…

2020/05/14 15:44:48

头脑风暴法是由美国BBDO广告公司的奥斯本提出来的。头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法(通常简称“头脑风暴法”)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。…

2020/05/14 15:42:44

头脑风暴法的原则是任何时候都不批评别人的想法；无拘无束地思考问题并畅所欲言；强调产生想法的数量以保证质量较高的设想；别人的构思加以改进。头脑…

2020/05/14 15:40:56

swot分析法中t是指企业外部环境中的威胁(Threats)，是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。表现为新竞争对手的出现、市场增长缓慢、购买…

2020/05/14 15:37:39

swot分析法中o是指外部竞争上的机会（Opportunities）。机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手…

2020/05/13 16:50:25

swot分析法是从自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部竞争上的机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析。

2020/05/13 16:48:55

企业的使命是相对较长时间内达到的一个目标。这个目标也就是最终达到的一种状态，一般企业的使命表述比较抽象，同时企业使命也是阐明企业组织的根本性…

2020/05/12 17:05:35

市场开发战略有机会市场策略、滚动市场开发策略、中心市场开发策略、等高线市场拓展策略、媒介机会市场策略、中心量贩市场策略、行政区划市场策略、全…

2020/05/12 15:22:28

市场经营策略有产品策略、促销策略、分销策略、价格策略。产品策略包括产品组合策略、品牌与商标策略和产品开发策略。促销策略：促销组合反映了使产品…

2020/05/12 15:15:52

企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系，包括…

2020/05/12 15:13:52

企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础，它们是一对“对偶”的战略…

2020/05/12 15:12:07

企业经营策略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。一般来讲，对于大型企业，企业经营战略包括三个层次：第一层次是公司级战…

2020/05/12 15:10:16