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  • 企业管理目标是什么

    企业管理目标是什么

    企业管理目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。按照计划的时间性分为带有战略性的长期目标,中期目标,短期目标和执行目标目标既是计划工…

    2020/05/12 14:59:01

  • 企业风险管控是什么

    企业风险管控是什么

    企业风险管控,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管…

    2020/05/12 14:56:18

  • 企业的组织结构有哪些

    企业的组织结构有哪些

    企业的组织结构有创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构、战略业务单位组织结构、矩阵制组织结构、H型结构。创业型组织…

    2020/05/12 14:50:41

  • 公司战略管理是什么

    公司战略管理是什么

    公司战略管理是计划、计策、模式、定位、观念。战略是一种计划,是指战略是一种有意识、有预计、有组织的行动程序,是解决一个企业如何从现在的状态达…

    2020/05/11 16:26:29

  • 公司愿景是什么

    公司愿景是什么

    公司愿景是企业所有成员追求的愿望和共同的景象。公司的使命阐述企业组织的根本性质与存在理由。公司的目标是公司使命的具体化。公司的使命:要阐明企…

    2020/05/11 16:24:39

  • 公司经营战略是什么

    公司经营战略是什么

    公司经营战略,也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞…

    2020/05/11 16:22:53

  • 二叉树模型是什么

    二叉树模型是什么

    二叉树模型假设股价波动只有向上和向下两个方向,且假设在整个考查期内,股价每次向上(或向下)波动的概率和幅度不变。模型将考查的存续期分为若干阶段…

    2020/05/11 16:20:53

  • 持续经营假设是什么

    持续经营假设是什么

    持续经营假设是指,如果不存在明显的反证,一般都认为企业将无限期的经营下去。这里的“反证”指那些表明企业的经营将在可以预计的时刻结束,如合同规…

    2020/05/11 16:18:21

  • BCG矩阵是什么

    BCG矩阵是什么

    BCG矩阵是波士顿矩阵,又称市场增长率——相对市场份额矩阵,是用来分析和规划企业产品组合的方法。这种方法的核心在于,解决如何使企业的产品品种及…

    2020/05/11 16:05:52

  • 决策树分析方法适用于

    决策树分析方法适用于

    决策树分析方法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。决策树(简称DT)利用概率论的原理,并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策…

    2020/04/29 16:20:29

  • 决策树分析定性还是定量

    决策树分析定性还是定量

    决策树分析方法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。决策树(简称DT)利用概率论的原理,并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策…

    2020/04/29 16:17:03

  • 决策树分析方法的基本步骤是什么

    决策树分析方法的基本步骤是什么

    决策树分析方法的基本步骤:从左到右的顺序画决策树,此过程本身就是对决策问题的再分析过程。按从右到左的顺序计算各方案的期望值,并将结果写在相应…

    2020/04/29 16:13:35

  • 竞争对手分析包括哪几项

    竞争对手分析包括哪几项

    竞争对手分析包括竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。对竞争对手未来目标的分析与了解,有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状…

    2020/04/29 16:11:29

  • 竞争对手分析模型是什么

    竞争对手分析模型是什么

    波特竞争对手分析模型出自《竞争战略》,是一种从企业的现行战略、未来目标、竞争实力和自我假设四个方面来分析竞争对手的行为和反应模式。对竞争对手…

    2020/04/29 16:07:53

  • 竞争对手分析的内容是什么

    竞争对手分析的内容是什么

    竞争对手的未来目标:对竞争对手未来目标的分析可以预测竞争对手对其所处位置是否满意,由此判断竞争对手会如何改变战略,以及它对外部事件会做出什么…

    2020/04/29 16:06:08

  • 因素分析法的缺点是什么

    因素分析法的缺点是什么

    因素分析法的缺点:第一,在因素分析运算程序中,几个主要运算环节都存在多重选择,这就给研究者带来主观选择余地。第二,在不同的研究中,用因素分析…

    2020/04/26 15:33:30

  • 因素分析法建立在什么基础上

    因素分析法建立在什么基础上

    因素分析法的数学运算主要是建立在矩阵运算的基础之上。因素分析法是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计分析方法,包括连环…

    2020/04/26 15:30:47

  • 因素分析法具体有哪几种

    因素分析法具体有哪几种

    因素分析法具体有连环替代法、差额分析法。因素分析法是依据财务指标与其驱动因素之间的关系,从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。连环替代…

    2020/04/26 15:29:19

  • 需求收入弹性对企业的意义

    需求收入弹性对企业的意义

    需求收入弹性对企业的意义:对企业在预测产品未来的市场具有重要的意义。如果产品需求收入弹性高,收入增加时销售量可能迅速增加,但收入减少时会有显…

    2020/04/23 15:04:23

  • 需求收入弹性的大小在曲线上表现为

    需求收入弹性的大小在曲线上表现为

    需求收入弹性的大小在曲线上表现为:Ey>1,表明收入弹性高,即需求数量的相应增加大于收入的增加。Ey=1,表明收入变动和需求数量变动是成相同比例的。…

    2020/04/23 15:01:44

  • 需求收入弹性怎么算

    需求收入弹性怎么算

    需求收入弹性计算公式:需求收入弹性系数=需求量的相对变动/消费者收入的相对变动。需求收入弹性系数大于1的商品为“高档品”。需求收入弹性系数大于0…

    2020/04/23 14:59:26

  • 需要层次论的内容有

    需要层次论的内容有

    需要层次论的内容有生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。主要观点:人均有这五种需要,不同时期对各需要强烈度不同;未…

    2020/04/23 14:53:51

  • 马斯洛需要层次理论是什么

    马斯洛需要层次理论是什么

    马斯洛需要层次理论是将人的需求分为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。主要观点:人均有这五种需要,不同时期对各需…

    2020/04/23 14:51:22

  • 需要层次理论的提出者是谁

    需要层次理论的提出者是谁

    需要层次理论的提出者是马斯洛。将人的需求分为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。主要观点:人均有这五种需要,不同…

    2020/04/23 14:48:45

  • 需要层次理论是什么

    需要层次理论是什么

    需要层次理论是将人的需求分为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。主要观点:人均有这五种需要,不同时期对各需要强烈…

    2020/04/23 14:45:49

  • 凯恩斯的消费函数和储蓄函数的关系

    凯恩斯的消费函数和储蓄函数的关系

    凯恩斯的消费函数和储蓄函数的关系是互为补数,二者之和总是等于收入。这就是说,消费函数和储蓄函数中的一个确立,另一个也随之确立。当消费函数已知…

    2020/04/23 14:41:08

  • 凯恩斯的消费理论被称为

    凯恩斯的消费理论被称为

    凯恩斯的消费理论被称为绝对收入假说。英国经济学家凯恩斯的消费理论是建立在边际消费倾向递减规律、收入是决定消费最重要的因素和认为平均消费倾向会…

    2020/04/23 14:38:36

  • 凯恩斯的消费理论内容是什么

    凯恩斯的消费理论内容是什么

    凯恩斯的消费理论内容是从资本主义为出发点,立足于服务资产阶级的利益;揭示市场经济的运行规则。英国经济学家凯恩斯的消费理论是建立在边际消费倾向…

    2020/04/23 14:38:05

  • 导致市场失灵的原因是什么

    导致市场失灵的原因是什么

    导致市场失灵的原因是垄断、外部性、公共物品和信息不对称等。市场失灵表现是公共物品的缺失;外部效应;不完全竞争;收入分配不公;经济波动与失衡。

    2020/04/23 14:30:36

  • 市场失灵的表现是什么

    市场失灵的表现是什么

    市场失灵表现是以下几种:公共物品的缺失;外部效应;不完全竞争;收入分配不公;经济波动与失衡。市场失灵是指由于市场机制不能充分地发挥作用而导致…

    2020/04/23 14:28:03