中级会计职称专业问答

筹资管理的主要内容和过程：科学预计资金需要量||合理安排筹资渠道、选择筹资方式||降低资本成本、控制财务风险。企业筹资的动机：创立性筹资动机||支…

2021/02/08 10:20:03

筹资管理的原则和要求：筹措合法原则、规模适当原则、取得及时原则、来源经济原则、结构合理原则。筹措合法原则：企业筹资要遵循国家法律法规，合理筹…

2021/02/07 16:45:17

永续债与普通债券相比的特点：不设定债券的到期日。票面利率较高（永续债的利率主要分布在5%~9%，远远高于同期国债收益率）。大多数永续债的附加条款…

2021/02/07 16:41:02

企业筹资的分类：按企业所取得资金的权益特性不同分为股权筹资、债务筹资、衍生工具筹资。按是否借助于金融机构为媒介分为直接筹资、间接筹资。按资金…

2021/02/07 16:33:19

企业的筹资方式有股权筹资和债务筹资。股权筹资形成企业的股权资金，通过吸收直接投资、公开发行股票等方式取得；债务筹资形成企业的债务资金，通过向…

2021/02/07 16:26:12

预算的分析与考核：企业应当建立预算分析制度，由预算委员会定期召开预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究解决预算执行中存在的问题，纠正…

2021/02/07 16:19:32

预算的调整包括：年度预算经批准后，原则上不作调整。企业应在制度中严格明确预算调整的条件、主体、权限和程序等事宜，当内外战略环境发生重大变化或…

2021/02/07 15:47:57

现金预算编制依据有销售预算、直接材料预算、直接人工预算、变动制造费用预算、固定制造费用预算、销售及管理费用预算。一般不作为资金预算编制依据的…

2021/02/07 15:36:35

直接材料预算的编制基础是生产预算、材料消耗定额和预计材料采购单价等信息，并考虑期初、期末材料存货水平。某种直接材料预计需要量=某产品耗用该材…

2021/02/07 15:31:28

生产预算编制的关键是销售预算。生产预算需要根据预计的销售量，并考虑预计期初存货和预计期末存货等因素按品种和生产车间分别编制。生产预算是所有日…

2021/02/07 14:50:46

预算编制流程的基本方式是按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。具体流程为：提出及下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行。…

2021/02/07 14:47:00

滚动预算的组成方式为中期滚动、短期滚动。短期滚动的方式包括逐月滚动、逐季滚动、混合滚动。中期滚动：预算编制周期通常为3年或5年，以年度作为预算…

2021/02/07 14:38:12

滚动预算法的优点:通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理，实现动态反映市场、建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运，强化预算的决策与控制职能。缺…

2021/02/07 14:32:21

定期预算法的缺点：固定以1年为预算期，在执行了一段时期之后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现…

2021/02/07 11:39:01

定期预算法的优点：能够使预算期间与会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。定期预算法的缺点：固定…

2021/02/07 11:34:52

弹性预算法的编制步骤和思路：企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。…

2021/02/07 11:27:48

弹性预算法中的公式法的优点包括编制预算的工作量相对较小。弹性预算法中的公式法的缺点：按公式进行成本分解比较麻烦，对每个费用子项目甚至细目逐一…

2021/02/07 11:15:31

弹性预算法的优点：考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。弹性预算法的缺点：编制工作量大；市场及其变动趋势预测的准确性…

2021/02/07 11:04:17

固定预算法的缺点包括适应性差、可比性差。固定预算法又称静态预算法，是指以预算期内正常的、最可实现的某一业务量（是指企业产量、销售量、作业量等…

2021/02/07 10:59:46

零基预算含义：是指企业不以历史期经济活动及其预算为基础，以零为起点，从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，经综合平衡，形成预算的预算编制…

2021/02/07 10:55:08

增量预算法遵循的假设有：企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；以现有业务活动和各项…

2021/02/07 10:43:30

增量预算法的定义：增量预算法指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金…

2021/02/05 16:52:18

增量预算法的适用范围：经常发生的预算项目或预算编制基础变化较小的预算项目。增量预算法指以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动…

2021/02/05 16:39:05

预算编制方法中与固定预算相对应的是弹性预算法。固定预算法以预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制…

2021/02/05 16:35:36

财务预算的意义和作用：财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，也就是说业务预算和专门决…

2021/02/05 16:26:26

业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用和管理费用预算。销售预算是整个预算的编制起点…

2021/02/05 16:22:00

预算管理的流程步骤：以战略目标为导向，进行全面预测和筹划。合理配置资源，执行预算。对执行过程进行监督和分析。使用实际数与预算相对比的报告作评…

2021/02/05 16:13:18

预算管理的分类包括经营预算、专门决策预算、财务预算。经营预算也称业务预算，是指与企业日常业务直接相关的一系列预算。专门决策预算是指企业重大的…

2021/02/05 15:48:34

预算管理的内容包括经营预算、专门决策预算、财务预算。经营预算也称业务预算，是指与企业日常业务直接相关的一系列预算。专门决策预算是指企业重大的…

2021/02/05 13:56:57

预算管理的作用和意义有：预算通过规划、控制和引导经济活动，使企业经营达到预期目标。预算具有规划、控制、引导企业经济活动有序进行、以最经济有效…

2021/02/05 13:50:47